7 Dicas para Desenvolver um Bom Plano de Cargos e Salários

Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado é fundamental para a gestão eficaz de pessoas, promovendo motivação, clareza nas qualificações necessárias e perspectivas de crescimento dentro da empresa.

O que é um Plano de Cargos e Salários?

Trata-se de uma descrição detalhada das políticas salariais, responsabilidades, competências, requisitos e relações entre as posições na empresa. Um bom plano inclui:

  • Descrição de atividades;
  • Ranqueamento de cargos e construção do organograma;
  • Análise de equilíbrio interno e externo;
  • Adequação aos planos de carreira;
  • Políticas salariais.

7 Dicas para Desenvolver um Bom Plano de Cargos e Salários

  1. Preparativos Corretos: Coletar informações sobre a empresa e o mercado, considerando acordos coletivos vigentes e atualizando definições de cargos. Envolver os colaboradores nesse processo pode trazer insights valiosos.

  2. Elenque e Descreva os Cargos: Entrevistar colaboradores e gestores para obter descrições precisas dos cargos, identificando aspectos imprescindíveis, desejáveis, desafios e custos de cada atividade.

  3. Defina Salários de Maneira Racional: Realizar pesquisas de mercado para compatibilizar os salários praticados na empresa com os do mercado, estabelecendo uma política salarial clara que inclua salário inicial, previsões de reajustes e critérios para promoção.

  4. Mensurar a Competitividade Salarial: Comparar a remuneração oferecida com a praticada no mercado para garantir que a empresa seja atrativa e evitar a evasão de talentos.

  5. Considere a Saúde Financeira da Empresa: Assegurar que a política salarial seja compatível com a situação econômica da organização, permitindo a sustentabilidade dos ajustes no longo prazo.

  6. Defina Etapas para Progressão de Carreira: Estabelecer claramente as etapas de crescimento dentro da empresa, considerando diferentes modelos de carreira (linear, em Y, em W) e os critérios para progressão.

  7. Elabore uma Tabela Salarial Consistente: Criar uma tabela que organize os cargos por classes, atribuindo remunerações adequadas e mantendo o equilíbrio interno, servindo como referência para decisões de gestão de pessoas.

Implementar essas práticas contribuirá para um ambiente de trabalho mais justo, motivador e alinhado às estratégias da empresa, facilitando a atração e retenção de talentos.

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