Neste cenário de desaceleração da economia, os empreendedores precisam estar bastante atentos a alguns pormenores que podem levar por água abaixo uma empresa. Então, é necessário diagnosticar quais pontos podem ser modificados a partir de três questões básicas:
A – Quais custos/despesas tenho certeza que já posso cortar?
B – Quais custos/despesas tenho dúvida, mas acredito que consigo reduzir ou cortar?
C – Quais custos/despesas tenho certeza que não consigo cortar?
Para sobreviver à crise é necessário ter a capacidade de se reinventar. Para isso, use as palavras-chave:
Criatividade: para repensar e criar novas alternativas de receita
Coragem: para mudar seus hábitos e a rotina de sua empresa
Energia: para executar as duas anteriores
Compreensão: compreender o cenário e estar emocionalmente estável, será importante para vencer a crise, pois qualquer que seja o caminho sempre é melhor estar em paz durante qualquer processo de mudança.
