O ciclo da Gestão de Pessoas é dividido em seis processos básicos onde atuamos em todos eles, cada um com contribuições específicas para o sucesso das empresas.

Os processos de gestão de pessoas são interdependentes. Um recrutamento eficaz (agregar) é complementado por um onboarding estratégico (aplicar), enquanto o reconhecimento e a capacitação contínua (recompensar e desenvolver) garantem a retenção (manter) e impulsionam o crescimento organizacional. Por fim, o monitoramento atua como um ciclo de feedback, permitindo ajustes e melhorias contínuas.

Ao Terceirizar seu RH com base nesses princípios, sua empresa poderá alavancar os resultados enquanto reduz custos operacionais. A gestão integrada proporciona excelência em todas as etapas, alinhando objetivos organizacionais e individuais.

1. Agregando Pessoas

Este processo é responsável por atrair talentos alinhados à cultura e às metas organizacionais.

2. Aplicando Pessoas

Após a contratação, é essencial alinhar as atividades e expectativas.

3. Recompensando Pessoas

A motivação está diretamente ligada ao reconhecimento.

4. Desenvolvendo Pessoas

O desenvolvimento contínuo é fundamental para manter a competitividade organizacional.

5. Mantendo Pessoas

Criar condições favoráveis ao trabalho é essencial para retenção e engajamento.

 

6. Monitorando Pessoas

O acompanhamento permite ajustes e inovações na gestão.