PROPÓSITO

O papel da Consultoria em Gestão de Pessoas é ajudar as empresas a desenvolverem as pessoas, com plano de carreira claro e definido, padronização e documentação das principais diretrizes da empresa e de cada cargo.

ONLINE E PRESENCIAL

Trabalhamos utilizando a tecnologia e inovação para simplificar e agilizar nossos serviços e minimizar os custos com deslocamentos quando necessários.

EQUIPE ESPECIALIZADA

Você conta com a orientação e suporte de uma equipe especializada, com visão imparcial, abrangente e experiente, trazendo soluções personalizadas que irão trazer retorno a curto e médio prazo.

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS

A Consultoria em Gestão de Pessoas é responsável por ir além e enxergar o que a gestão, lideranças e RH interno não conseguem perceber. Uma das primeiras tarefas da Consultoria em Gestão de Pessoas é realizar uma análise minuciosa dos processos, seus documentos e dos indicadores de cada função.

1. As empresas que buscam por esse tipo de serviço costumam estar em um contexto em que a gestão valoriza o capital humano, mas não sabe como potencializar as entregas e resultados.

2. A contratação da Consultoria em Gestão de Pessoas vai ao encontro da necessidade que uma empresa tem de:

  • aumentar a produtividade;
  • recuperar a credibilidade com os colaboradores;
  • promover a motivação;
  • incentivar a valorização das competências e habilidades.

3. A Consultoria em Gestão de Pessoas  pode atuar em duas áreas atreladas à gestão, a parte estratégica, e à contratação de pessoas. O foco de atenção dependerá das necessidades e objetivos da empresa contratante, considerando expectativas no curto, médio e a longo prazo.

4. Buscamos sempre a possibilidade de otimizar a rotina, eliminar o retrabalho e potencializar as entregas. Afinal, os consultores são profissionais qualificados para perceber conflitos, falhas na comunicação e burocracias excessivas na rotina de trabalho. Por isso, são capazes também de entender seu impacto nos resultados da empresa e propor adequações.